第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略（二）紧缩型战略的种类紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。管理的基本职能虽然不变，但在内容的广度和深度上大大扩展了。复合型战略就是上述三种战略的组合。力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长。（二）紧缩型战略的种类发展型战略是一种使企业在现有战略基础水平上向更高一级目标发展的战略，它以企业发展作为核心内容，又称为扩张战略或增长战略。（一）稳定型战略的含义和特点稳定型战略指企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在原有战略起点和水平上。力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长。（二）紧缩型战略的种类（二）紧缩型战略的种类（二）紧缩型战略的种类稳定型战略指企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在原有战略起点和水平上。横向一体化战略(兼并或收购竞争对手）稳定型战略指企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在原有战略起点和水平上。纵向一体化战略（向产业链前后方向扩张）发展型战略主要包括哪些类型？第五章企业总体战略力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长。区别跨国经营与国内经营概念的界限在于确认企业是否直接参与了商品、劳务、资源和技能的跨国传递和转化。期望取得的成就按大体相同的比率增长具有强大的集团供销网络企业集团是指“多数企业互相保持独立性，并互相持股，在关系、人员派遣、原材料供应、产品销售以及制造技术等方面建立紧密关系而协调行动的企业集体”。企业产品－市场组合战略是由企业产品与市场的不同组合而形成的，是最基本的发展战略，其他发展战略都是在此基础上演变发展形成。（二）稳定型战略的种类（一）企业产品－市场组合战略（二）紧缩型战略的种类按采取战略基本原因的不同，可分为三种：力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长。稳定型战略指企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在原有战略起点和水平上。稳定型战略指企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在原有战略起点和水平上。（二）稳定型战略的种类具有强大的集团供销网络横向一体化战略(兼并或收购竞争对手）第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略思考题谢谢观看