陕西省2024企业人力资源管理师三级资格考试题库完整.docx
专业企业人力资源管理师三级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省2024企业人力资源管理师三级资格考试题库完整第I部分单选题（100题）1.（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A:薪酬B:薪金C:薪资D:工资答案：D2.发布广告的关键问题在于（）A:广告媒体如何计费B:广告媒体如何选择C:招募结果如何反馈D:广告内容是否合法答案：B3.(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A:目标比较法B:时间比较法C:水平比较法D:横向比较法答案：B4.调查
医院人力资源论文 人力资源配置论文.doc
医院人力资源论文人力资源配置论文新时期公立医院人力资源配置的现状和对策分析【摘要】随着经济的发展，人们对医院的要求不仅仅满足于治病。新医改政策的实施也给公立医院带来了前所未有的压力。本文通过对医院人力资源配置现状以及新时期新特点的分析，提出只有转变观念，构建学习型医院，做到以人为本，合理配置人力资源，提高竞争意识，才能保持医院的核心竞争力。【关键词】公立医院人力资源配置新医改一、医院人力资源配置的概念人力资源配置是一门用人的艺术，把人才看作一种资源，将其合理分配在各个岗位上，以实现其价值的最大化。医院的人
2024年湖北省大冶市三级企业人力资源管理师真题（典型题）.docx
专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖北省大冶市三级企业人力资源管理师真题（典型题）第I部分单选题（100题）1.影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（）A:企业的生产经营状况B:管理机制和组织状况C:培训机构人才供给D:人员整体素质结构答案：C2.（），是指由国家立法机关、行政机关和其授权的机构。通过法定或行政程序制定、发布的在全国范围内适用的劳动标准A:管理类劳动标准B:国家劳动标准C:行业标准D:技术类劳动标准答案：B3.影响企业员工个人薪酬水平的主
河北省阳原县企业三级人力资源管理师完整题库带答案（最新）.docx
专业企业三级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省阳原县企业三级人力资源管理师完整题库带答案（最新）第I部分单选题（100题）1.（2018年11月）（）不属于人员配置的原理。A:互补增值原理B:要素有用原理C:品味对应原理D:动态适应原理答案：C2.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:权责对应原则B:统一领导、权力制衡原则C:精简及有效跨度原则D:任务目标原则答案：C3.（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向
2024年湖南省南县企业人力资源管理师一级内部题库及答案1套.docx
专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖南省南县企业人力资源管理师一级内部题库及答案1套第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的正效用B:劳动的负效用C:劳动的边际生产力D:劳动的边际成本答案：B2.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:制定企业战略目标C:对企业所处的内，外部环境进行分析D:进行战略的执行和跟踪答案：A3.
河南省文峰区一级企业人力资源管理师真题题库及答案【精选题】.docx
专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省文峰区一级企业人力资源管理师真题题库及答案【精选题】第I部分单选题（100题）1.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:18小时B:12小时C:一天（24小时）D:10小时答案：C2.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:发展创新原则B:机会均等原则C:协作进行原则D:全面评价原则答案：C3.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。A:WX模式B:
河北省正定县企业一级人力资源管理师通关秘籍题库（达标题）.docx
专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省正定县企业一级人力资源管理师通关秘籍题库（达标题）第I部分单选题（100题）1.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品答案：A2.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A:专家评分法B:头脑风暴法C:编码辞典法D:
2024广东省湘桥区一级企业人力资源管理师完整版及答案（新）.docx
专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024广东省湘桥区一级企业人力资源管理师完整版及答案（新）第I部分单选题（100题）1.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:组织B:班组C:部门D:岗位答案：D2.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A:自力救济B:合力求济C:公力救济D:社会救济答案：D3.绩效考评的校标作用体现在（）。A:用于评估员工满意度B:用于确定和调整员工薪酬C:用于评估培训效果D:用于评估员工离职意向答案：C4.(2017年1
人力资源_.doc
学校代码：10128学号：040201086本科毕业设计说明书（题目：基于STRUTS+Hibernate的人力资源管理信息系统学生姓名：梁燕学院：信息工程学院系别：计算机系专业：计算机科学与技术班级：计算机04-2指导教师：邢红梅讲师钱庭荣工程师二○○八年六月内蒙古工业大学本科毕业设计说明书摘要随着网络技术的日益发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业管理也都逐步进入信息化轨道——人力资源管理信息系统就应运而生了。人力资源管理信息系统是企业管理平台的重要组成部分
湖南省赫山区企业三级人力资源管理师资格认证题库及完整答案.docx
专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省赫山区企业三级人力资源管理师资格认证题库及完整答案第I部分单选题（100题）1.利用（），按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成，对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A:计点法B:排序法C:分组法D:归类法答案：C2.培训服务制度条款需明确的内容不包含（）。A:培训服务协约签订后方可参加培训B:企业根据员工的技能水平和转岗要求，有关部门要求员工必须参加培训C:培训申请被批准后需要履行的培训服务协约
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学校代码：10128学号：040201086本科毕业设计说明书（题目：基于STRUTS+Hibernate的人力资源管理信息系统学生姓名：梁燕学院：信息工程学院系别：计算机系专业：计算机科学与技术班级：计算机04-2指导教师：邢红梅讲师钱庭荣工程师二○○八年六月内蒙古工业大学本科毕业设计说明书摘要随着网络技术的日益发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业管理也都逐步进入信息化轨道——人力资源管理信息系统就应运而生了。人力资源管理信息系统是企业管理平台的重要组成部分
企业人力资源管理师课件(基础知识第一章劳动经济学2.pptx
第一章劳动经济学劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。劳动经济学关注焦点：如何以最少的劳动投入费用获得最大的经济效益。一、劳动资源的稀缺性（重点，P1）资源的有限性称为资源的稀缺性，或者更准确地说：相对于人类社会的无限需要而言，客观上存在着制约满足人类需要的力量，此种力量定义为资源的稀缺性。劳动资源的稀缺性具有如下属性：1、劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性。2、劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。社会和个人的需要和愿望不断增长、变化，
2023年吉林省最新人力资源管理师四级考试题试题及答案.pdf
1、绩效管理旳关键是（)Ａ、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理旳关键，是指考核者与被考核者就绩效考核反应出旳问题以及考核机制自身存在旳问题展开实质性旳面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高旳一种管理措施。２、[单项选择题](）是一种最高层次旳职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参照答案】:Ｄ【参照解析】:“不以追求酬劳为目旳”是奉献旳最主线特性，也是我们判断与否奉献旳重要原则，因此奉献在职业道德领域中处在最高层次。3、在考核量表
战略人力资源管理与人力资源战略.ppt
战略人力资源管理与人力资源战略2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？545556575859606162636465666768
非人力资源经理的人力资源管理.ppt
非人力资源经理的人力资源管理目录管理者的角色和技能要求管理者的四种角色意识公司任务的执行者公司绩效的教练者员工工作的服务者公司利益的代表者管理者必备的三项技能管理者的管理行为什么是管理？直线主管是员工管理的第一责任人管理者的两大使命绩效管理绩效管理的主要步骤绩效管理再认识：4问绩效管理绩效就是“做什么？”绩效就是“如何做？”绩效就是“如何衡量？”宝洁的价值观172005中国最佳雇主调查显示:目标设定直接决定绩效思考绩效管理绩效目标的设计程序绩效目标设计原则职位什么是绩效计划？绩效计划是管理者和员工共同讨论
非人力资源经理的人力资源管理.ppt
2024/10/1什么叫非人力资源经理的人力资源管理问题目录A.什么是管理？什么是管理？刘邦为什么能够取天下？（与之争天下的是力拔山兮气盖世的大英雄楚霸王项羽，刘邦一介小吏，手无束鸡之力）什么是管理？管理者的两大任务B.企业管理，管什么？企业管理管什么？一个人一件事经理人员的七大危险征兆经理人员的七大危险征兆企业管理，管什么？C.非人力资源经理如何进行人力资源管理？人力资源管理的不同角色人力资源管理的不同角色人力资源管理的不同角色人力资源管理的不同角色人力资源管理的不同角色直线经理日常人力资源管理工作-1
非人力资源经理的人力资源管理.docx
PAGE\*MERGEFORMAT33第一讲人本管理顺应时势（上）前言当今社会，各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理的竞争。管人理事与管事理人时代已经发生了巨大的变化，所有管理对象的自我意识，比任何一个时代都更加的觉醒。如果在管理当中，仍然用过去比较传统的、比较硬的管理方法——推式管理，效果不会太好。因而，需要实施比较人性化的管理——拉式的管理，即通过有效激发和激励员工的内在潜能，从而达到个人的成长与企业同步成长的目标。1.管人理事与管事理人对
人力资源.ppt
人力资源管理研讨工作会议2002-2-1卞寅丞CharlesBien周抒思SusannaChow议程搭建舞台为何要操心？人力资源管理的责任人力资源部角色影响企业的长远发展和有效运作人力资源部角色行政专家-典型角色说明行政专家-典型角色说明(续)行政专家-典型角色说明(续)行政专家-典型角色说明(续)员工拥护者-典型角色说明员工拥护者-典型角色说明(续)战略伙伴-典型角色说明战略伙伴-典型角色说明(续)变革/组织发展推动者-典型角色说明变革/组织发展推动者-典型角色说明(续)变革/组织发展推动者-典型角色说
人力资源.doc
北京万科城市花园物业管理公司质量体系文件名称人力资源调配管理程序文件编码BVPQS4.1-02页修改码0批准生效日期1997年6月18日1.目的为了合理的使用人才,培养人才,提携人才,以适应公司经营管理及业务发展需要。2.范围适用于公司各部门人员调配。3.职责3.1总经理办公室负责公司人力资源调配工作,审定各部门人员定岗、定编.4.程序4.1公司内部人员调职4.1.1部门主管及以上人员调动:按集团人事要求办理。4.1.2专业技术及管理人员调动。4.1.2.1部门内调动,由部门经理将调动情况呈报总经理办公室
酒店人力资源全集人力资源战略管理创新.pptx
